微服務架構咨詢則是為企業提供從規劃咨詢到實踐落地，從業務到技術全覆蓋的咨詢服務能力，具體包括：

1. 中臺和微服務架構咨詢和規劃設計

1.1 當前企業IT遺留資產分析和評估

1.2 企業中臺整體規劃和架構設計

1.3 中臺微服務模塊識別和拆分，API能力識別和定義

1.4 企業IT架構轉型和全面上云演進路線和實施

2. 微服務開發框架和運行環境

2.1 微服務開發框架提供，包括限流，熔斷，注冊中心各組件封裝提供

2.2 微服務API接口服務開發和設計規范，測試規范

2.3 技術中臺能力提供（4A，流程服務，消息，緩存等）

以SOA和企業架構規劃思想為核心指導，企業業務驅動IT的思路，進行企業業務流程，數據架構的梳理，拆分中臺給微服務模塊形成能力提供中心，并定義和識別開發API接口服務能力。

為企業構建完整的技術中臺架構體系，為業務中臺微服務提供完整能力支撐，包括容器PaaS云平臺，DevOps過程支撐平臺，技術服務平臺和API網關和大數據集成平臺，同時提供完整的開發環境和運行監控環境。

基于業務中臺微服務能力開放和端到端業務協同需求梳理和識別可重用的API服務, 將這些可重用的API接口服務方式注冊和接入到能力開放平臺對外開放，在開放的時候具備持續運營和管理的能力。

在構建新的中臺能力服務層的時候，為了對已有的遺留系統影響最小，給出通過適配和定制的方式來對中臺層進行重構：

1. 直接連接遺留系統的數據庫，來重新開發接口服務。

2. 通過遺留系統已有的JAR包引入，來重新開發接口服務。

3. 通過遺留系統已有的WS或Rest等接口服務適配。

參考主流的CMMI過程模型和Scrum敏捷方法論,為企業構建一套研發過程質量管控標準規范體系, 實現軟件產品的持續集成和敏捷交付能力。